Harri Tuomola kävi meillä luennoimassa ja kertomassa meille Seikkailu yrityksen matkasta. Ensin ajattelin kirjoittaa pitkälti mitä Tuomola kertoi, mutta päädyin kuitenken purkamaan mietteitäni.
Tuomola oli vaikuttava puhuja, ja kokemus näkyi ja kuului. Luennosta päällinmmäiseksi jäi mileen Tuomolan hulvaton olemus joka täytti auditorion. Vaikka itse pidänkin ihmisista joilla on virtaa ja vipinää vähän joka suuntaan saa kyseinen käyttätyminen jättää kuuntelian levottomaksi.
Seikkailu oli tullut tunnetuksi isosta ja mahtipontisista tapahtumistaan joissa asikaan oli mahdollista saada melkein mitä tahansa. Ja tämähän näkyi asiakaspalautteessa, sillä eihän kilpailijoilla ollut resursseja toteuttaa mitään näin päättömiä hankkeita.
Vuosituhannen alussa kuitenkin suunta muuttui, suomessakin ison softakuplan alulla oli iso merkitys ja se näkyi myös tälläkin alalla. Oltiinkin nopeasti markkinajohtajasta päädytty kriisi yritykseski, miksi? Ala oli saanut uusia kilpailijoita, organisaatiota oli kasvatettu liikaa ja nopeasti joututte karsimaan henkilöstöstä, sekä toimitusjohtajan rekrytointi ulkopuoleta ovat varmasti olleet isossa roolissa miksi näin pääsi käymään.
Missä sitten oikeasti mentiin metsään? Tuomola itsekin kertoo kuinka yrityksen pyörittäminen ja toiminta oli lähtenyt käsistä. Jokaiseen tapahtumaan yritettiin keksiä pöyrää uudelleen ja hinnat olivat korkeita. Tuotteistaminen oli vähän sinnepäin ja talossa oli liian monta taiteilijaa.
Myyntiprosessi olisi kaivannut hiomista, asiakkaalle tehtiin työlästarjous joissa läpimenoprosentti oli hyvin matala.
Kiinteätkustannukset olivat eskaloituneet Seikkailulla oli isot ja kalliit toimitilat kaapelitehtaalla hervottomat varastot, kuukausipalkkalaisia somistajia ja ompelijoita, jotka siis yleensä palkataan urakkakohtaisesti. Isoimpana ongelmana varmasti olivat sopimusasikkaiden puute ja luottamuspula uuteen johtoon.
Missä Seikkailu Oy on tänäpäivänä. Seikkalu on palautunut pitkien mutkien kautta takaisin alkuperäiselle omistajalleen ja työntekijöitä on vakituisina kaksi, liikevaihto 300 000€. Suurin osa entisistä työntekijöistä on aloittanut yrittäjänä ja sirpaloittanut toimialaa.
Oppimisblogi 